Planejamento e Controle da Manutenção

1. A Evolução Estratégica da Manutenção

O documento ensina que a manutenção acompanhou a complexidade das máquinas. Aprenderá as três fases fundamentais:

• Manutenção Corretiva: "Partiu, arranjou". Focada no curto prazo e com custos elevados devido a paragens inesperadas.

• Manutenção Preventiva: Baseada no tempo ou uso. Reduz falhas, mas pode substituir peças ainda em bom estado.

• Manutenção Preditiva: O estado da arte. Utiliza sensores e dados para prever o momento exato da falha, maximizando a vida útil dos componentes.

2. O PCM como Cérebro da Operação

O PCM é descrito como o setor que faz a ponte entre a produção e a manutenção. As suas principais funções incluem:

• Planeamento: Decidir o que fazer e como fazer (ferramentas, peças e manuais).

• Programação: Decidir quando fazer, alinhando a disponibilidade da máquina com a equipa técnica.

• Controlo: Analisar se o que foi planeado foi executado com eficiência.

3. Impacto na Disponibilidade e Custos

Uma das principais lições é que o PCM impacta diretamente a disponibilidade dos equipamentos. Através de um estudo de caso numa indústria de bebidas, aprenderá que:

• Paragens não planeadas custam caro (perda de matéria-prima e mão de obra ociosa).

• O PCM reduz os níveis de stock de peças de reposição através de uma melhor previsão de necessidades.

4. Indicadores de Performance (KPIs)

O artigo ensina a medir o sucesso da gestão de ativos através de métricas fundamentais que todo o gestor deve dominar:

• MTBF (Tempo Médio Entre Falhas): Mede a confiabilidade do equipamento.

• MTTR (Tempo Médio Para Reparação): Mede a agilidade e eficiência da equipa de manutenção.

• Disponibilidade: A percentagem de tempo que a máquina está pronta para produzir.

5. Manutenção e Qualidade Total

O documento liga o PCM à Qualidade Total (TQM). Aprenderá que máquinas bem mantidas produzem peças com menos defeitos, reduzem o retrabalho e garantem a segurança dos operadores, cumprindo normas de qualidade e segurança no trabalho.

6. Conclusão: Competitividade no Mercado

A visão geral conclui que, em mercados globais altamente competitivos, o PCM é essencial para garantir preços baixos e prazos de entrega rigorosos. A manutenção moderna é, acima de tudo, uma ferramenta de gestão financeira e produtiva.